为进一步规范手术行为，学习先进诊疗理念和管理经验，提升手术管理水平，我院以围术期管理为切入点，于9月16日召开了哈佛大学医学院麻省总医院围术期管理经验分享会。会议特邀哈佛大学医学院麻省总医院专家王景平博士作经验分享。院长秦彦国，副院级领导、院长助理潘振祥出席会议；医务部、重症医学科负责人，各外科系列主任、医疗组负责人及医师代表，麻醉科全体主治医师以上人员，手术室全体护士长，医学生、规培生、进修生代表现场参会；医联体及协作医院医务科、外科系列专科负责人线上参会。会议由潘振祥主持。

会上，王景平博士对围术期管理相关经验作了简要精辟的总结和分享。他提出提升围术期医疗质量要抓好两条线，一是“从上到下”，即领导层有要求，医务人员有实施，形成反馈机制，不断完善。二是“从左到右”，即提供平行化的多元保障措施，包括制定规章制度、建立医疗质量监测检查机制、不良安全事件报告、明确预防性方案等。同时，他对哈佛大学医学院麻省总医院围术期各阶段管理经验进行了归纳总结，并就麻省总医院术前评估团队的具体工作进行了重点介绍。

秦彦国院长讲话中代表柳克祥书记向王景平博士的莅临指导和一直以来的帮助支持表示热烈欢迎和衷心感谢。秦彦国表示，此次会议得到了各科室、各位主任的高度重视，对于大家共同探讨、互动交流是一次难得的机会，对于外科及麻醉理念和技术的提升具有促进作用，对于发现问题并找到解决问题的机制具有积极意义。通过本次会议，要进一步提升行政管理思考的深度和广度，特别是如何切实发挥各委员会的实际作用、形成良性互动的协调机制方面，仍需不断提高。同时，秦彦国提出，医院在发展进步的同时，仍有很大提升空间，要加强信息技术、智能技术等先进手段在术前准备环节中的运用，以期疾病的早期扭转。

秦彦国对广大医务人员提出希冀，希望在医院“一院三区”新格局下，全院上下能够以高水平的医疗服务，更好地实现弯道超车、实现在区域内乃至国内的显著提升、实现与国际接轨的良好态势。

会上，潘振祥围绕国家卫健委最新发布的《手术质量安全提升行动方案（2023—2025年）》，从出台背景、内容解读、工作要求等方面进行了解读和培训，结合我院实际，就方案中所涉4个方面15项举措进行了逐一解读和详实分析，围绕方案要求对我院各阶段行动步骤进行了部署安排，并提出具体工作要求。

为了提供更具针对性地、适合我院实际的经验分享，会议特别设置交流讨论环节，以现场问答形式，由王景平博士逐一解答参会人员提问。交流中，大家参与互动热情高涨，气氛热烈，医务部、麻醉科、妇科、产科、骨科等相关科室主任作为代表，就专病中心诊疗模式、麻醉门诊的设立、术前血压管理、无痛分娩术前评估、诊疗行为同质化管理、镇痛分娩产妇发热问题、术前多学科讨论及超前镇痛用药等问题，与王景平博士进行了深入探讨和细致交流。

本次会议的召开，是助力我院手术质量安全提升的一次宝贵契机，对于医务人员先进诊疗思维的形成、手术管理工作思路的明晰具有重要指导意义。未来，我院将以《改善就医感受 提升患者体验 主题活动（2023—2025年）》《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》《手术质量安全提升行动（2023—2025年）》等各项要求为抓手，全面加强手术全过程管理，强化医疗质量内涵建设，助推医院高质量发展。