2021年，护理部在全院科室开展“内强素质 外树形象”季度五星级护理单元评选活动，心血管内科一疗区积极响应，争创星级护理单元。根据疗区实际情况，在第三季度疗区开展6S管理，主要对处置室、库房、护理站等进行6S管理专项整治活动。

6S管理前后对比

  方案实施前，对照6S管理标准，护理团队以头脑风暴的形式进行讨论。首先在疗区建立以护士长为主导的6S管理小组，根据疗区现状进行规划、设计，团队共同思考、想办法；对护理站、库房、处置室进行现场设计及规划，每部分有专人负责，最终制定整改方案并按计划实施；护士长督促落实，协调活动推行中的资源支持，定期评价活动效果，小组成员负责制定相关制度、计划及措施。

6S管理前后对比

  6S管理打造后，护理站美观整洁，护士办公用品定位放置，提高了护士工作效率；处置室物品分类明确、物品摆放整齐，药品、耗材定位摆放、标签清晰，缩短护士取用时间；库房物品整齐，方便取用，节约占地面积，释放了物品摆放空间。

  通过“内强素质 外树形象”争创星级护理单元活动的开展，疗区创新护理管理模式，充分发挥了护理团队的最大潜能，调动护士全员参与科室管理的积极性，提高护士患者满意度，使护理质量得到了提升。