4月11日，吉大二院成功举办科研经费管理专题培训会，特邀吉林大学科研院综合办公室主任孙铁民、科技管理办公室经费管理科科长韩阳、科技开发办公室项目管理科科长韩大勇和财务处科研经费管理科科长刘一楠作政策宣讲。吉大二院总会计师车飞、在研国家级项目负责人、省部级/横向项目负责人、临床科室科研秘书、科研部、财务部、审计部等职能部门参会，副院长许天敏主持会议。

许天敏在致辞中指出，本次培训是落实国家科研“放管服”改革的重要实践，旨在通过政策解析与实务指导，构建"全链条、规范化"的经费管理体系。孙铁民代表专家团队充分肯定吉大二院科研创新成效，强调本次培训将围绕科研项目申报、经费管理及政策落地等关键问题展开系统性解读，破解经费使用中的痛点堵点，推动科研经费从"合规使用"向"效能提升"转变。

三位老师以"理论+案例"双轮驱动展开深度解析。首先，韩阳针对自然科学纵向科研项目，结合最新政策阐释预算编制的科学性原则，梳理经费过程管理的重点。随后，韩大勇以校企联合典型案例为切入点，详解横向课题管理办法、经费的使用、合同登记及横向课题办理流程，强化实务操作指引。最后，刘一楠则聚焦结题审计高频问题，从资金使用具体原则到经费执行动态监管，再到常见疏漏的违规行为，层层递进给出合规管理解决方案，为科研人员构建起政策理论与实操应用的双重知识框架。

在互动环节中，针对“设备共享成本分摊”“间接费用分配”“结余资金使用”等热点实操问题，专家团队逐一进行细致解答，学术氛围浓厚。

本次培训是医院推进科研管理精细化、规范化的重要举措。通过权威政策解读和实务指导，有效提升了科研团队的项目管理能力。未来我院将继续深化与吉林大学管理团队的交流合作，为科研创新提供坚实保障。