（科研部 报道）为加强我院学科建设，提高核心竞争力， 8月8日，我院在信息交流中心四楼召开以“学科建设与医院管理创新建设”为主题的中层干部培训会。

此次培训特邀请到复旦医院管理研究所医院评审专家、上海同济大学附属第十人民医院院长秦环龙教授，上海复旦医院管理研究所学术合作项目总监黄萍老师。医院领导班子成员、全体中层干部近300人参加了培训，会议由吉林大学第二医院副院长秦彦国主持。

首先，我院张学文院长向秦环龙院长和黄萍老师的到来表示热烈欢迎。他指出，在医疗体制改革不断深化和医疗市场竞争激烈的今天，加强医院学科建设与提升管理水平对医院发展具有重要意义。目前是我院在完成中层干部换届后植入学科发展理念和探索管理创新的最好时期。此次培训的目的就是要不断强化医院学科建设发展理念，提高管理水平，增强医院核心竞争力。相信秦环龙院长多年的管理经验必将给我们带来全新的启发。

秦环龙院长在所作的“医改新时代医院发展新模式探索与实践”讲座中，从医改为公立医院带来的机遇和挑战，到如何抓住机遇迎接挑战，并主动探索创新实践等方面进行生动全面的讲述。他指出，新医改大环境下，现代医院管理已由传统的确定性转为多变性管理模式，在这样的背景下，公立医院唯有顺应发展规律、客观分析学科现状，科学整合资源配置，积极探索推进医院转型发展新渠道是硬道理。秦院长详细的将上海同济大学第十人民医院在转变传统观念，大力推行发展新策略，优化医疗服务和资源配置，建立优势学科的集群中心化发展模式以及医-技-护-管一体化模式、标准化网络数据信息平台建设等方面的具体成果进行了分享。

讲座后进行了现场交流互动，秦环龙院长分别与我院领导、科主任就挖掘临床医护人员科研潜力、平衡床位设置与学科发展需求间矛盾、解决运营中成本与利润矛盾、优化病种结构提高技术水平措施、以及控制医保总额和规范设备采购的创新方式等进行了交流。整整一上午的培训，大家讲座听的认识，讨论气氛十分的热烈。

    这是我院为提升管理水平开展的又一次集体培训活动，中层干部们深刻领悟到学科建设对医院发展的重要作用，更认识到学科建设是需要不断学习的永恒主题。大家在学习先进管理理念的同时，也注意到了学科自身不足和今后提升的目标。通过培训，对我院全面开展的精细化管理，探索管理创新，具有极强的实用价值和积极的促进作用。