（郭庆瑞 报道）11月8日下午，我院邀请清华大学医院管理研究院邱亨嘉教授，在信息交流中心学术报告厅作《临床学科综合绩效管理与薪酬制度》讲座。院领导、职能部门副科级以上干部、临床及医技科室正副主任（含负责人）及正副护士长、机关工作人员及部分教工和学生党员360余人参加了培训会。

    院党委书记赵伟主持培训会并认为，绩效管理是医院管理最好的抓手，也是开展各项工作最好的切入点。找到一个比较科学合理的能够充分体现医院的办院理念、办院方向、医院文化，符合医院实际特点的绩效管理方案，增强管理理念，明确目标定位，强化管理手段，就会极大地促进各项工作的开展，加快医院的前进步伐。

    邱亨嘉教授是清华大学医院管理研究院副院长，美国约翰霍普金斯大学公共卫生学院和台湾高雄医学大学医务管理医疗资讯管理系合聘教授。曾大力推动医院迈向制度化和信息化管理，推进及落实医院的绩效管理。邱教授从梅奥、克里弗兰等国外医疗机构到国内华西医院等医疗机构的绩效管理与薪酬制度操作实际出发，汇集多年研究的理论研究成果，结合医院实际管理经验，围绕不同的角度和维度，向与会者奉献了一堂精彩的讲座。通过邱教授的讲解，全体与会者从理论支撑到实际操作，对绩效管理与薪酬制度安排有了全新的认识，理解更多的理论依据和操作实程。

    培训会上，邱教授还同大家进行了互动，就大家提出的科室绩效管理需要做的基础工作、医护技薪资分配的平衡与考量及职工积极性的调动等绩效管理和薪酬制度安排问题进行了深入探讨和解读。

    此次培训活动，也是我院中层干部系列培训中的第11次业务培训。