(护理部 报道)为了深化我院管理年工作内涵，提升护理服务质量，落实专病管理，加强护理科研建设，推动我院护理工作向更高层次迈进，1月7日至8日，我院护理部召开2018年全院护士长工作汇报交流大会。党委书记赵伟、副院长殷艳玲及全体护士长参加会议。会议由护理部主任程远娟主持。

　　会上，90名护士长分别对2018年工作的开展情况进行总结，重点汇报了2019年工作计划和实施措施。在两天的时间里，各位护士长分别用量化的数据、清晰的思路，深刻剖析了2018年工作开展的成效和不足;同时通过对比标准，查找问题，护士长们紧紧围绕国家的方针政策，大型医院巡查及医院评审评价工作标准，我院2019年深化管理年工作内容，护理部护理服务年与专病管理工作，护士长管理重点工作以及科室工作存在的薄弱环节问题，对2019年工作思路做出规划与展望。

　　殷艳玲副院长充分肯定了护士长在2018年做出的工作成绩，希望大家相互学习，相互借鉴，以2019年工作计划为着力点，谋划布局，围绕各级工作重点做好目标管理，同时做了2019年服务年工作部署。我院2019年将实行护士长积分制管理，将护理单元绩效、科室患者满意度、工作计划落实三个维度作为评价指标。将“违用手机、过期药品、物品，护理投诉或纠纷”设立为红线项目，将护士长积分制实施红线管理，设立“优秀线、良好线、合格线、警戒线”，将护士长积分制最终用于科室绩效、护士长评优、人事任用等方面。

　　为了将2019年工作落到实处，程主任做了2019年护理计划任务落实安排，旨在做到全员达成共识。本次护士长工作汇报交流会拓宽了护士长的护理管理思维，帮助大家理清了工作思路，明确了工作目标，全院护理人员将在院领导的带领下，总结过去，携手并进，谋划未来，以饱满的热情，信心百倍地投入到工作中去。

　　最后，赵伟书记做了总结发言，他充分肯定了全院各位护士长的辛苦付出，并强调护士长是我院中层干部的中坚力量，是科室发展的排头兵，对我院的发展起着至关重要的作用，希望大家总结成绩和收获的同时，发现工作中的不足和短板，通过经验交流会学习其他科室的经验和做法，扎实推进科室工作。