提升内涵 优化结构 突出特色 发展创新——我院召开学科评估工作会议
  • 发布时间:2019-06-10
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(科研部 报道)为进一步加强学科建设,推动医院快速发展进程,6月4日,我院特邀请上海复旦大学医院管理研究所学科评估专家来院,开展以“提升内涵、优化结构、突出特色、发展创新”为主题的现场学科评估工作。

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复旦大学附属华山医院终身教授、复旦大学原副校长冯晓源,复旦大学上海医学院副院长包志宏,上海市医药卫生发展基金会副理事长、上海市科委原副巡视员施强华,同济大学附属上海第十人民医院院长秦环龙等担任评估专家;我院全体院领导、中层干部、参评学科副高以上人员参加了会议。会议由副院长秦彦国主持。

院长张学文在讲话中指出,学科建设是医院发展的核心,是提高医院核心竞争力的关键。医院近年虽取得了一定的成绩,但在医院和专科建设层面仍存在诸多不足。相信在复旦医院管理研究所评估专家的帮助和指导下,客观地为我院学科建设找出存在的问题,使我院各学科进一步明确发展方向,从而使科室更好地发挥优势、补充短板、优化布局。副院长秦彦国从学科建设、科教水平及社会服务等方面对医院发展建设情况进行汇报。

会上,心血管外科、妇产科诊疗中心、骨科诊疗中心、眼科诊疗中心、普通外科诊疗中心、耳鼻咽喉头颈外科诊疗中心、病理科、放射线科、心血管内科、肾病内科、呼吸与危重症医学科、皮肤科、生殖中心、放疗科、康复医学科、儿科诊疗中心等16个学科作为参评学科进行现场汇报。评估专家在依次听取各学科带头人汇报的同时,分别就各学科医疗服务能力、科学研究、人才梯队建设及合作交流等多个方面进行点评,并提供了学科发展的合理化建议。

在评估总结反馈上,秦环龙教授表示,大型综合医院的学科建设需要掌握学科发展的基本规律和内涵和要素,要根据医院优势病种、发展趋势合理布局亚学科;要注重人才培养,强化科研指标,注重新模式、新规律、新疗法的探索,实施病因、诊断、治疗等集合的贯通式发展模式;围绕政府决策,创新医院发展的新要素和新内涵,提高医政管理的核心作用。他强调,在医院学科发展建设中,要处理好如何降低药耗比、增加主流病种核心技术比重、提高微创手术率、降低平均住院日以及实现医技护管一体化等问题;注重优势医疗数据积淀,病理、病例的管理,提升临床能力;注重校内外合作交流,注重人才培养,提升核心竞争力;加强政策引导,既符合学校政策要求,也要符合医院发展实际;注重人才、成果、项目三位一体的合理化布局,制定院内科学的奖惩制度,创造积极奋进的医院文化氛围;高度重视医院学科的学术地位和学术影响力。

冯晓源教授指出,大学附属医院的特殊性,要服从政府决策,也要注重学科建设合理化战略布局;通过政策引导提升医院科学研究水平,充分发挥学科带头人引领作用,正视医疗、科研、学科建设的有机关系;注重团队建设,跨学科、跨单位合作,注重有价值数据积累,提升核心竞争力。

最后,张学文院长作总结发言。他指出,通过专家的科学剖析,不仅找出各学科在发展建设中存在的问题,更为各学科发展增加了广度。医院将通过此次评估,进一步提高全院人学科建设的主体意识,并根据评估专家建议,结合区域性特点和自身发展实际,适时调整规划布局,在提升医疗质量和社会服务水平的同时,强化内涵建设,加强政策导向,全面推进人才培养和科研提升工作,使我院实现跨越式发展。

此次评估工作,将协同发展我院医、教、研、管理和文化建设,依法治院,建设以病人为中心,以医院发展为中心,对建设国际化视野的高水平医院具有重要意义。

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