（王梓博 报道）为探索医院绩效管理模式，我院上半年已引入多家绩效服务咨询公司对绩效管理运行现状进行调研，此次邀请到上海蓬海涞讯数据技术有限公司总经理王志刚老师，对于绩效管理体系做深入讲解。

9月4日，运营管理办公室组织召开绩效管理交流会议，我院总会计师王大庆出席了会议，质量控制办公室、医务部、医疗保险管理部、人事管理部、护理部、信息中心、财务部、运营管理办公室、采购中心、后勤管理部、麻醉手术室等部门负责人共计18人参会，会议由总会计师王大庆主持。

会议期间，王志刚老师对绩效管理评价与激励，医、护、技、药、行政后勤、科教研方案设计，成本管控、关键指标设计、手术室管理、二次分配、单项奖方案设计、医保应对策略等进行了细致的讲解，现场解答各部门负责人提出的绩效管理相关问题。

会议历时2个小时，受到各部门负责人的积极响应，下一步绩效管理工作将根据我院实际情况，以医院发展战略为导向，针对重点科室，进行现场调研及沟通，模拟绩效评价激励体系。