2020年2月2日 呼吸与危重症医学科监护室护士长 孟小丽

今天是驰援武汉的第8天。除了繁重的工作之余，我每天最关心的就是在网络上搜索疫情的最新消息。作为驰援疫情一线的管理者，心态上正在从最初的情境化感受逐步向理性化管控转变，这即是我职责所在，也是“打胜仗”的需要，因为任何一项流程的贯通、职责的明确都会让战友们节省大量时间和体力去救治更多的患者。

我作为吉林省援鄂医疗队护理管理组秘书长，我的职责是排班、沟通、解困及战友的心理疏导，同时为组长提供管理支持。工作看似条理清晰，但做起来要非常的细致，很考验沟通协调能力。我不仅需要在每个天亮前完成合理的人岗匹配，还要解决近百人现场遇到的所有困难，这种工作强度是常人难以想象的。都说心胸是委屈撑大的，能力是逆境中练就的，果真不假。这一周，我们整个管理组每天睡眠不超过5小时，延时吃饭时间超过3小时，微信沟通超百次，共解决了问题数十项，为二十多名护士做了心理疏导，梳理出微流程十多个，明确了职责近十项。

不过，成绩背后，是我对家人的愧疚。2月1日是儿子的8岁生日，今年的生日我却缺席了。吃饭之余，我视频问他的生日愿望，儿子却说“妈妈，我想你，只希望妈妈平安归来，到时候我给你买个大蛋糕。”那一刻，我的泪水决堤了。

我问战友：“你们怕死吗？”她们的回答是：“怎么能不怕！要知道我死了，孩子怎么办？家人怎么办？”这样的问题如果去问患者，想必会有同样的答案。那好吧，就通过我们一线管理者和一线医务人员的共同努力，用最高效的运行方式去救活更多的人；用最理解战友的方式去疏导她们的压力；用最温暖的方式告诉自己，我在爱护着别人，别人也在爱护着我。