2022年3月，奥密克戎在我们身边悄然肆虐，21日吉林大学第二医院整体接管公主岭462方舱医疗队的号角吹响，96名护理人员紧急集结，他们中有的队员是在核酸采集队刚刚完成核酸采样工作，从核酸采样点被紧急调回；有的是刚刚完成白天的护理工作，紧急收拾行囊立刻出征；有的队员家有年幼的孩子，有的队员家有需要照顾的年迈老人。他们中年纪最小的24岁，年纪最大的48岁，分别来自骨科诊疗中心、眼科诊疗中心、外科诊疗中心、手术室等各个科室，在两小时内紧急集合完毕整装出发。

领队职责责无旁贷：医疗队护理领队为放疗科韩今华护士长和骨科监护室陈雪护士长，两位领队都曾带队参加过武汉抗击新冠肺炎疫情支援工作，有着丰富的相关工作经验。开舱前的准备工作中两位领队分工明确、互相协作，在殷艳玲副院长的指导下与462医院共同完成了医院整体防控布局的改建、护理团队人力的整合分工、开舱前物资的筹建、各项工作流程的梳理、各岗位工作职责的制定等。48小时将原本完全没有收治新冠患者条件的脑血管病医院，迅速改造为涵盖临床、医技、防控一体化的综合性方舱医院，为24日的顺利开舱打下了坚实的基础。团队中的耳鼻喉科护士长蔡郁主动承担了方舱感控相关工作，与感控马秀红老师共同建立感控各项制度、医废清运流程、物表监测、队员健康监测等，为保证医疗队安全提供有力保障。新生儿科护士长王欣主动承接了核酸检测相关工作，核酸检测工作是保障医疗工作正常运行必不可少的项目，核酸检测机构对接、检验条码的打印、采样流程的梳理等每一样工作都准备就绪，保障了医务人员和患者的检测有序进行。开舱后进入有序正常运转，她们坚持每日进舱进行指导临床护理工作、日常感控督导、后勤保障、物资供应、队员生活保障等确保了临床护理工作的有序进行。

护理组长核心力量：整个护理团队共分为四大组八小组，八位护理组长都是由有支援武汉或通化经验的护理人员担任。开舱前，她们严谨地为医生、护士、酒店工作人员、后勤人员等进行了穿脱防护服及相关感染控制培训，切实提高人员的疫情防控防护能力。病房工作中，每班次的11-12名护士，要负责8个楼层的所有工作，包括接收患者、发放物资、执行医嘱、清洁消杀、转运患者等，作为一名组长，她们要积极统筹组内工作，耐心地指导那些来自边缘科室的护理人员，帮助他们尽快学会相关工作。她们穿梭于各个楼层，认真梳理各种职责流程，协助病房管理和物资分发，对于病房内情绪不稳定的患者，还要与责任护士给予其心理疏导。生活中由于护士驻地距方舱医院较远，每班全程需近11个小时，她们不但要自己克服路途遥远、工作量巨大所带来的困难，还要帮助解决组员生活中遇到的问题。为隔离的组员送饭和标本，生病时及时送去药品。她们承担了比其他护理人员更多的责任与工作，是整个护理团队的核心力量。

感控督导重任在肩：队伍里有这么一群人，每日出舱时汗水浸湿衣襟，却看不见他们在病房里忙碌。协助出舱人员脱防护服、脱衣区清洁消毒及物表采样、电梯公共区域清洁消毒、各楼层医疗废物的清理运输、医废的转运对接……他们是无名的英雄，当病房里患者感谢声声不断，而他们在默默的付出，付出了比常人更多的辛苦与汗水。他们的辛苦付出换来了病区的干净整洁，他们的辛苦付出换来了脱衣区的整洁无菌，他们的辛苦付出给队员带来了安全的保障。他们就是最辛苦也是最重要岗位的承担者——感控督导。

责任护士彩虹之桥：病房里穿梭的身影，8个楼层每个角落都有她们踏过的脚印，与其他方舱不同，公主岭方舱所在为原公主岭462医院，布局设计为医院病房设计，护士不能很方便的看到所管辖病人的情况，这就增加了护理工作的难度。护士需要每天穿梭在各个病房之间，查看病人状况，测量患者体温、血氧，为患者发药告知服用方法，患者出现问题及时与值班医生沟通，每个房间发饭，收垃圾，每个病房都需要重复沟通，她们穿着厚重的防护服带着N95口罩4个小时走下来、说下来，已是气喘吁吁。队员刚刚入舱不是很适应舱内工作，队员出现了恶心、眩晕，马上就有其他队员分担工作。身体不适的队员也不肯掉队，说：“我能坚持，人力本来就不足，我能行。”每个护理组成员都团结协作、目标一致，努力做好自己的本职岗位工作。护理组与医生协作对患者进行了网格化管理，选出了病房里的层长、网格长、志愿者等，在各位志愿者的协助下很好的与病房内患者进行沟通，方便为患者解决各种困难，架起了医、护、患之间的彩虹之桥。

4月14日，医疗队接到了指挥部公主岭462方舱休舱的指令，于15日凌晨1:00完成了休舱前患者的转运、医疗物资的整理与对接。医疗队圆满地完成了公主岭462方舱医疗队的护理工作，等待下一步指令的到来，我们都会以饱满的热情迎接新的挑战。

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