在长春市委、市政府统筹部署下，在吉林大学党委高位推动下，成立吉林大学勇士路方舱医院医疗队，由吉林大学第一医院、吉林大学第二医院和吉林大学中日联谊医院共158名队员组成。勇士路方舱医院第四方舱由吉林大学第二医院整建制接管，历时29天，累计收治患者535人，2022年4月21日23时30分，随着第四方舱最后一位患者康复出院，勇士路方舱医院正式休舱，圆满收官！

闻令而动，尽锐出战。

在长春市疫情防控关键时期，在全市人民最需要的时刻，作为委管医院、国家队一员，接到抗疫任务后，吉林大学第二医院院党委高度重视，迅速部署，全院医护踊跃报名，主动请缨，医疗队1天内快速集结整装待发，即刻奔赴疫情救治一线。医疗队共49人，其中医生10人、护士35人、综合保障4人。医疗队由吉林大学第二医院肝胆胰外科林瑞新教授带队，护理领队及感控负责人由妇产科诊疗中心科护士长张春苗担任。

守土有责，守土尽责。

勇士路方舱医院投入使用前由三栋宿舍改建而成，第二医院接管的第四方舱是一座独立的三层楼，因建筑结构和感控分区受限，可使用床位数220张。3月24日15点抵达方舱后，医疗队克服物资短缺、收治流程尚未完善等困难，在历经8小时紧张忙碌而不乱方寸的前期接诊准备下，3月25日凌晨3点接收第一位患者，第四方舱正式开舱！按照勇士路方舱医院组织框架，医疗队结合工作实际，第一时间成立医疗、护理、感控、病人转运、数据质控和综合保障工作组，有针对性的制定相应工作流程与应急预案，全力保障病人收治有序运行。

大医至善，以人为本。

为助力长春市疫情社会面动态清零贡献力量，在床位数受限客观条件下，第二医院以高效的床位周转率积极响应“应收尽收、应治尽治、应出尽出”防控政策，并积累了一系列行之有效的方舱病人管理和救治经验。方舱医院主要收治新冠确诊轻症患者及阳性检测无症状感染者，尽管生活可以自理，活动自由，但患者离开家庭和亲人到舱内接受隔离治疗，很容易产生焦虑、恐惧、抑郁、愤怒、孤独等负面情绪，除常规治疗外，早期积极心理干预，促进患者心理健康，成为患者病情转归的法宝之一。“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰”，医学的真谛在这里得到完美诠释。为保证医疗工作高效有序，舱内实行患者分区管理，重点患者与普通患者予以区别处置，医疗风险关口前移，有效规避了医疗不良事件发生。领队林瑞新教授负责处理医疗疑难问题，并承担肝癌术后、膀胱癌术后拔管及日常换药等工作，累计会诊处理突发意外患者83人，包括：高血压、糖尿病、肺癌放疗后肺功能不足、冠心病导致突发心绞痛等患者，均安全转入定点救治医院并得到有效救治。

护佑健康，感控先行。

勇士路方舱医院在投入使用前，受指挥部委托我院感控专家孙丽萍实地踏查，针对本方舱医院建筑特点，结合前期施工现场实际，提出“三区两通道”流程改造及优化方案，得到国家感控专家组高度肯定。正确穿、脱防护服及脱衣间、缓冲间消杀是降低感控风险的重中之重。护理领队张春苗护士长根据队员专业特长，单独设置6名业务精湛的感控护士分布在各护理组，负责清洁区、半污染区环境物表消杀，医护人员穿脱防护服辅助与监督，舱内环境物表消杀，舱内医护人员暴露风险排查，驻地感染风险管控等。历次物表采样检测均为阴性，无院感不良事件。医疗队服务大局，主动承担整个方舱医院志愿者的核酸采集任务，累计采集患者及各类人员4000余人次。

纵横排班，疏而不漏。

在护理人力不足1:0.15的特殊时期，选择合适排班模式尤为重要，纵横式弹性排班模式能够降低不良事件发生，弥补楼层结构不合理的问题，缩短交班时间，提高基础护理合格率。护理领队张春苗护士长根据护理工作量，动态弹性调整人员，合理配置收治患者多和采核酸班次的护理力量，以保证护理人员紧张时的工作安排，实现机动、分级、点对点的护理模式，不仅促进了低年资护士专业素质的提高,对高年资护士专业价值认同感得以提升,还有利于培养护士“以患者为中心”的整体思维，纵横交错形成网格，做到管理疏而不漏。

温情瞬间，医者仁心。

方舱医院里没有抢救病人惊心动魄的危急时刻，但却有很多温情的瞬间。按照吉林省方舱医院工作手册相关要求，患者转诊须满足相应条件，如：患者有基础疾病、或病情突然变化急需治疗，患者年龄过大或偏小等则不符合方舱收治标准。但医疗队根据患者特殊情况，24小时不眠不休，打破常规尽量解决患者转院需求。克服万难，协调转运患者与重病母亲相聚；心系万家，帮助分散在不同方舱的一家四口团聚；悉心照料，全力支持备战高考的高三学子。关注患者心理健康显得尤为重要，满足患者心理需求能够更好的促进他们早日康复。

高效运转，综合保障。

“喂，4号舱吗？我是转运120司机，来接患者,已到舱口！”一张张转运单，一通又一通转诊电话，随着患者治愈率大幅提升，患者出院转运工作也成为医疗队重要任务之一。医疗队根据患者核酸结果、初筛、评估，最终确认是否满足出院条件。复核患者出院信息，如所在城市、所在区域、街道、社区（小区）等信息，返家地址至关重要，只有精准校对核实，简化出院流程，提前做好出院准备和衔接工作，才能确保患者顺利出舱返家。转运中会遇到各类堵点和难点，如外地务工人员居无定所，他们出院安置工作存在一系列难题，之所以保持高效的患者出舱效率及高效的床位周转率，离不开指挥部驻点的省、市各级专班领导大力支持。在专班领导强有力的沟通和协调下，迅速对接相关转运机构，长春市内转运周期大大缩短，市区外转运周期也高效有序，有力保障了患者出入院、转诊和安置工作无缝衔接。因方舱医院暂未配套电子病历，第二医院医疗队科学应变、主动求变，克服软件短板，经过近1个月探索与完善，摸索出一套科学、合理、高效的患者出入院流程和数据维护方案，为数据报送提供强有力支撑的同时，也为方舱管理注入值得借鉴的宝贵经验。医疗队综合保障组秉承“主动、及时、高效”工作原则，想一线之所想，急一线之所急，多措并举，全力以赴保障患者所需和队员医疗防护物资，充分发挥了医疗队“管家”职能。

党建引领，凝心聚力。

疫情防控工作是摆在全市各级党组织和全体党员面前的一项重大政治任务。第四方舱医疗队有正式党员9人，接管方舱后，吉林大学第二医院党委第一时间批准成立临时党支部，由医务部张雷同志担任临时党支部书记。为充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，相继召开支部党员大会、开展重温入党誓言等系列党建活动；发布《致患者党员的倡议书》，充分调动患者党员的主观能动性，构建病友自管互助体系，开展关怀互助活动；组织开展“党员之星”“志愿者之星”评选并颁发特制的荣誉证书；开通“志愿者群”“温暖驿站群”设身处地为患者解决困难、缓解思想负担；开展系列暖心行动，为过生日的患者和队员准备意外惊喜,同时为康复出院患者送上“平安健康卡”，虽然仅是一张小卡片，但饱含着吉大二院人在这特殊时期对患者的关爱与祝福。全体队员坚持把初心落在行动中，把使命担在肩膀上，以党旗为引领汇聚磅礴力量。

云消疫散，春暖花开。

在全民齐心抗疫中，全体队员舍小家、为大家，团结一心，共克时艰，用实际行动诠释了医务工作者的家国情怀，展现了二院人团结拼搏、甘于奉献的优良传统。在携手抗疫中，白求恩精神在这里发扬光大！在携手抗疫中，我们也共同书写了靓丽的人生底色！

感谢长春市委市政府、吉林大学和我们大后方——吉林大学第二医院党委及全体教职工的支持，因为有你们的关爱与坚强保障，让所有队员更有底气和信心！致敬所有队员的家人，因为有你们的支持与理解，队员们在前方才能义无反顾，勇往直前！春暖已花开，万物朝阳，春城即将恢复原本的车水马龙，繁华盛世！家是最小国，国是千万家，祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，国泰民安！